ANALYSE STRATEGIQUE DES PERFORMANCES
Développez une vision claire et stratégique des performances de votre organisation en apprenant à analyser, interpréter et transformer les données clés pour guider les décisions et stimuler la croissance.
Prix
Durée
Modalité
Niveau
Reconnaissance
Référence
Analyser les performances d’une activité à l’aide d’indicateurs clés afin d’orienter les décisions stratégiques et prioriser les actions à forte valeur ajoutée.
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les indicateurs de performance pertinents selon les objectifs.
- Analyser l’évolution des performances dans le temps.
- Mettre en perspective les résultats avec les objectifs fixés.
- Formuler des recommandations stratégiques à partir des données.
Public concerné
- Managers, responsables métiers, chargés de projet, professionnels du marketing, de la gestion et de la finance.
- Demandeurs d’emploi.
Prérequis
Connaissances de base en analyse de données recommandées.
Maîtrise du français.
Passez au niveau supérieur avec Word
Gagnez du temps et simplifiez votre travail quotidien
Automatisez vos mises en page, utilisez des modèles efficaces et réduisez les tâches répétitives. Concentrez-vous sur le contenu plutôt que sur la mise en forme.
Améliorez la qualité et l’impact de vos documents
Produisez des supports clairs, structurés et professionnels. Donnez une image cohérente et soignée à chacun de vos documents.
Collaborez facilement avec vos collègues ou clients
Partagez vos fichiers, suivez les modifications et travaillez à plusieurs sans confusion. Fluidifiez vos échanges et gagnez en efficacité collective.
Valorisez votre profil professionnel
Développez une compétence essentielle et recherchée. Renforcez votre crédibilité et votre employabilité grâce à une maîtrise avancée de Word.
Programme
- Définir des objectifs mesurables et des indicateurs associés.
- Identifier les KPI stratégiques selon les enjeux métiers.
- Comprendre les notions de performance, d’efficacité et d’efficience.
- Lire et interpréter des tableaux de suivi.
- Analyser les écarts entre objectifs et résultats.
- Identifier les leviers d’amélioration de la performance.
- Prioriser les actions correctives à mener.
- Présenter les résultats de manière claire et synthétique.
Envie d'allez plus loin ?
Enrichisez votre parcours avec nos modules complémentaires-
Prise de décision basées sur les données
-
Data visualisation avec Power BI
-
Ce parcours complémentaire permet une préparation à la certification ICDL – Tableur, selon les modalités en vigueur
-
Accompagnement post-formation
FAQ
Attestation de compétences
Études de cas, exercices d’analyse, mises en situation professionnelles.
Analyse d’un tableau de performance et formulation de recommandations.
Formation éligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
Des prises en charges totales ou partielles sont possibles sont selon votre situation. Une autre solution de financement sur mesure et adaptée pourra vous être proposé.
Notre équipe peut vous aider dans vos démarches CPF
Formation éligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
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Nous nous tenons à la disposition des personnes en situation de handicap pour faciliter leurs participations à la formation. Avec un référent Handicap à disposition, nous vous assurons un suivi adapté et un lien constant entre le réseau de partenaire et l’équipe pédagogique.
Notre référent Handicap est joignable au 01.73.15.67.84 ou par Email à formation@insersite.org
Entretien individuel (physique ou par téléphone)
Test de positionnement
14 jours à partir de la signature du contrat de formation
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Durée
Modalité
Niveau
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