Analyse stratégique des performances
Développez une vision claire et stratégique des performances de votre organisation en apprenant à analyser, interpréter et transformer les données clés pour guider les décisions et stimuler la croissance.
Durée
Niveau
Reconnaissance
Référence
Modalité
Prix
Analyser les performances d’une activité à l’aide d’indicateurs clés afin d’orienter les décisions stratégiques et prioriser les actions à forte valeur ajoutée.
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les indicateurs de performance pertinents selon les objectifs.
- Analyser l’évolution des performances dans le temps.
- Mettre en perspective les résultats avec les objectifs fixés.
- Formuler des recommandations stratégiques à partir des données.
Public concerné
- Managers, responsables métiers, chargés de projet, professionnels du marketing, de la gestion et de la finance.
- Demandeurs d’emploi.
Prérequis
Connaissances de base en analyse de données recommandées.
Maîtrise du français.
Analysez, anticipez, performez durablement.
Vision globale de la performance
Prenez du recul sur vos résultats pour mieux comprendre les dynamiques de votre activité.
Identification des écarts et opportunités
Analysez les écarts entre objectifs et résultats afin de détecter des leviers d’amélioration.
Pilotage stratégique renforcé
Appuyez vos décisions sur des analyses approfondies pour orienter efficacement votre stratégie.
Mise en place d’actions ciblées
Transformez vos analyses en plans d’action concrets et mesurables.
Programme
- Définir des objectifs mesurables et des indicateurs associés.
- Identifier les KPI stratégiques selon les enjeux métiers.
- Comprendre les notions de performance, d’efficacité et d’efficience.
- Lire et interpréter des tableaux de suivi.
- Analyser les écarts entre objectifs et résultats.
- Identifier les leviers d’amélioration de la performance.
- Prioriser les actions correctives à mener.
- Présenter les résultats de manière claire et synthétique.
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Enrichisez votre parcours avec nos modules complémentaires-
Prise de décision basées sur les données
-
Data visualisation avec Power BI
-
Ce parcours complémentaire permet une préparation à la certification ICDL – Tableur, selon les modalités en vigueur
-
Accompagnement post-formation
FAQ
Attestation de compétences
Études de cas, exercices d’analyse, mises en situation professionnelles.
Analyse d’un tableau de performance et formulation de recommandations.
Formation éligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
Des prises en charges totales ou partielles sont possibles sont selon votre situation. Une autre solution de financement sur mesure et adaptée pourra vous être proposé.
Notre équipe peut vous aider dans vos démarches CPF
Formation éligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
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Nous nous tenons à la disposition des personnes en situation de handicap pour faciliter leurs participations à la formation. Avec un référent Handicap à disposition, nous vous assurons un suivi adapté et un lien constant entre le réseau de partenaire et l’équipe pédagogique.
Notre référent Handicap est joignable au 01.73.15.67.84 ou par Email à formation@insersite.org
Entretien individuel (physique ou par téléphone)
Test de positionnement
14 jours à partir de la signature du contrat de formation
Durée
Niveau
Reconnaissance
Référence
Modalité
Prix
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